Le succès n’arrive pas par chance, il se construit. Pour nous, le succès est une science qui peut être décomposée en un processus étape par étape. Il ne s’agit pas de chance, de destin ou de magie, seulement de relations de cause à effet. Nous avons soigneusement sélectionné les meilleures techniques de leadership, de vente et de gestion et les avons décomposées en un processus simple, compréhensible et applicable.
Là où l’éducation rencontre le monde réel
Student Works vous fournit tout ce dont vous avez besoin pour créer et gérer une entreprise avec votre horaire d’études à temps plein.
Modèle d’affaires éprouvé
Nous avons développé un système étape par étape pour la gestion d’une entreprise dans les moindres détails. Ce système vous offre l’opportunité d’être complètement en charge et d’acquérir une véritable expérience pratique tout en ayant un plan d’affaires qui fonctionne.
Mentorat individuel
Même avec la meilleure des formations, vous aurez toujours des questions. Les gestionnaires sont jumelés à un coach et mentor des affaires qui leur donne des conseils tout au long de la saison. Ces mentors travaillent avec vous sur le terrain sur tous les aspects de vos activités et de votre développement personnel.
Riche communauté d’entrepreneurs
Il est difficile de devenir un grand leader sans s’entourer de grands leaders. Rejoignez notre communauté active d’étudiants motivés et prospères qui apprennent les uns des autres, se poussent mutuellement à repousser leurs limites et s’amusent ensemble lors d’événements organisés pendant l’été.
Matériel et documents d’affaires
Notre équipe vous fournit tout ce dont vous avez besoin pour faire fonctionner votre entreprise et vous soutient sur le plan administratif. De cette façon, nous pouvons nous assurer que tous les documents sont bien remplis et vous pouvez vous concentrer sur la constitution de votre équipe et de votre entreprise plutôt que de remplir des formulaires.
Conçu en fonction d’un horaire d’études à temps plein
Nous comprenons l’importance d’obtenir de bonnes notes et les défis uniques d’être un étudiant à l’université puisque nous sommes tous passés par là. Chacun des mentors de ce programme était un étudiant à temps plein qui gérait son entreprise avec ses études, souvent même pendant sa première année d’études.
Gestion du temps
Notre spécialité est d’aider les étudiants à gérer leur temps pour jongler avec les études et les activités parascolaires. En mettant l’accent sur l’établissement d’objectifs hebdomadaires, la gestion du temps et les compétences organisationnelles, notre programme est spécifiquement conçu pour aider les étudiants qui travaillent dur à s’épanouir dans tous les domaines. Résultat direct de l’amélioration de leurs compétences en matière d’organisation et de gestion du temps, les étudiants ont mentionné une augmentation de leurs notes, de 20 à 30% dans certains cas.
Charge de travail flexible
Le programme est conçu pour commencer lentement, en tant qu’engagement à temps partiel, tout au long du semestre d’hiver, puis à plein temps en été, une fois les examens terminés. La charge de travail est conçue pour être gérée avec une lourde charge de cours à temps plein et est totalement flexible, en fonction de votre emploi du temps et de votre charge de travail hebdomadaire. La nature de l’exploitation de votre propre entreprise et l’établissement de votre propre horaire font de la gestion d’une entreprise l’emploi idéal pour vos études.
Planification
Une fois sélectionné comme gestionnaire, votre mentor vous rencontrera pour planifier tous les travaux en classe et les examens, les tests, les devoirs et les lectures de votre session. Une fois que tous vos travaux scolaires sont définis, nous concevons votre emploi du temps de manière à ce que votre entreprise fonctionne selon vos disponibilités et vos objectifs personnels pour la saison. Ce genre de planification vous offre moins de procrastination et un calendrier qui vous permet d’atteindre tous vos objectifs pour la session.
La preuve est dans les résultats
42
ans de succès en affaires
$220m
de chiffre d’affaires
196
anciens étudiants millionnaires
$121k
Chiffre d’affaires moyen de 62 000 $ pour les opérateurs de première année
$176k
Chiffre d’affaires moyen de 105 000 $ pour les opérateurs vétérans
Il ne s’agit pas d’une nouvelle lubie commerciale douteuse. Nous avons des dizaines d’années d’expérience dans la transformation d’étudiants en entrepreneurs prospères et les résultats de nos anciens parlent d’eux-mêmes. Nous sommes tellement convaincus de notre capacité à lancer des entreprises étudiantes prospères que nous investissons des milliers de dollars dans chaque étudiant sélectionné et que nous ne sommes payés que lorsque votre entreprise gagne.
Programme de gestion de Student Works
En commençant à temps partiel pendant la session d’hiver et en un été, nous vous aiderons à passer de débutant en ventes et en gestion et vous apprendrons à gérer votre équipe et à exploiter votre propre entreprise avec succès. Voici les étapes.
Principes fondamentaux et préparation
Lors du processus de sélection, chaque opérateur assistera à une séance d’orientation et recevra un manuel de formation. Dans les semaines précédant le premier séminaire de formation (en janvier) et le début de la saison, nos étudiants se préparent en lisant leur manuel et en se fixant des objectifs pour la session d’hiver à venir et leur été.
Séminaire d’orientation
- Introduction à l’entreprise et à nos valeurs
- Gestion du temps tout au long de votre vie
- L’aventure qui vous attend
- Introduction au marketing
- Philosophies du succès
- Exercice d’établissement d’objectifs
Manuel d’exploitation et de formation
- Modèle d’affaires
- Marketing
- Ventes
- Recrutement
- Gestion de projets
- Ressources humaines
- Organisation et gestion du temps
Inscrivez et configurez votre entreprise (procédure étape par étape)
Démarrage
Dans la deuxième moitié de janvier, les opérateurs assistent à leur premier séminaire de formation pendant un week-end et commencent leur travail à temps partiel dans leur entreprise. Ils assistent ensuite à une série de séminaires de formation intensive tout au long de la session avec leur mentor pour les aider à chaque étape du processus. La charge de travail est d’environ 15 heures par semaine. Elle est totalement flexible et mise en place par le gestionnaire, avec l’aide de son mentor.
Formation de janvier – Séminaire d’une fin de semaine
- La mentalité de l’entrepreneur : Prendre ses responsabilités et avoir une nouvelle compréhension
- Technologie de la peinture ou du lavage de vitres
- Estimation des travaux
- Stratégies de gestion du temps
- Compétences de vente professionnelles
- Nouvelle stratégies de marketing
- Systèmes de recrutement des ressources humaines
- Gestion des profits et des flux de trésorerie
- Relations avec la clientèle
Rencontre de démarrage – Planification de l’entreprise
- Fixation de vos objectifs pour le reste de la session
- Division de votre objectif en un plan d’action hebdomadaire
- Examen approfondi de votre marché
- Développement d’une relation de travail avec votre mentor
Début des réunions de coaching hebdomadaires
- Réunion hebdomadaire de 30 minutes avec votre mentor pour analyser les performances, fixer des objectifs et recevoir des conseils
Formation de marketing sur le terrain
- Apprenez à obtenir vos premiers prospects sur le terrain avec votre mentor et des opérateurs vétérans
Estimation sur le terrain
- Pratiquez-vous à estimer des travaux et à utiliser la formule d’estimation apprise lors du séminaire de formation de janvier
Obtenir vos premiers clients
Après avoir mis en œuvre les premiers efforts de marketing, obtenu vos premiers clients potentiels et avoir mieux compris le processus d’estimation de vos services et de vente aux clients, l’étape suivante consiste à faire signer vos premiers clients. Le processus de planification de vos premiers rendez-vous et de la vente aux clients se fait directement avec votre mentor, qui vous guide à travers chaque rendez-vous. Cette formation est ensuite suivie d’un séminaire de formation axé sur les ventes et de rencontres de suivi avec votre mentor.
Formation pratique sur la prise de rendez-vous
- Apprenez à fixer un rendez-vous d’estimation avec un client pour maximiser ses chances de vous sélectionner.
Formation de ventes sur le terrain (premières estimations avec votre mentor)
- Effectuez vos premières estimations avec votre mentor et apprenez les ventes tout en faisant signer vos premiers clients de la saison.
Séminaire de formation de ventes avancée
- La mentalité de l’entrepreneur : Le dualisme et la gestion des inconvénients
- Tactiques de marketing avancées
- Produits de peinture et marques
- Révision des stratégies de recrutement
- Concepts de ventes avancés
- Stratégies de conclusion et gestion des objections
Développement des compétences de ventes sur le terrain (estimations de suivi avec le mentor)
- Effectuez des estimations supplémentaires avec votre mentor pour développer des compétences de vente de haut niveau et obtenir de l’aide pour la vente de projets plus importants.
Après avoir suivi notre programme de formation à la vente, nos anciens constatent qu’ils surpassent de loin leurs pairs au début de leur carrière.
Préparation à la gestion de projets
Une fois que le printemps est arrivé et que les examens sont terminés, les gestionnaires doivent se préparer à commencer à fournir leurs services et à gérer leur première équipe de travailleurs. Tout au long de cette période, ils apprennent à faire des entrevues et à engager des employés, à fournir leurs services et à former leurs employés pour le premier contrat de la saison.
Séminaire de formation sur la gestion de projets et la sécurité
- La mentalité de l’entrepreneur : Un bilan complet et l’importance d’être convaincu
- Sécurité et diligence raisonnable
- Exigences administratives et attentes
- Stratégies de gestion de la relation client
- Préparation de votre premier projet
- Gestion de projets en continu
- Stratégies de recrutement des travailleurs d’avril
- Comprendre votre rentabilité
Formation sur la production sur le terrain (comment peinturer/laver les fenêtres)
- Apprenez les meilleures techniques de votre secteur d’activité pour être un expert et former efficacement vos employés
Entrevues et recrutement de votre équipe
- Apprenez à faire des entrevues téléphoniques
- Apprenez à faire passer des entrevues en personne
- Sélectionnez et embauchez les membres de votre équipe
Rencontre de préparation et de planification de la production
- Assurez-vous que vous êtes complètement préparé pour débuter votre première équipe
- Choisissez votre premier contrat à compléter et choisissez votre date de départ
- Établissez votre premier horaire de production de 2 semaines
- Révisez la façon d’organiser le travail
Démarrage de votre première équipe et gestion de projets
Une fois que toute la préparation est complétée et que tous les travaux scolaires sont terminés, les gestionnaires commenceront à gérer leur première équipe de travailleurs sur leurs premiers chantiers. Nous commençons petit avec juste une équipe de 2 travailleurs et seulement les travaux les plus simples. Comme d’habitude, votre mentor est présent et vous aide à lancer votre première équipe. Alors que les gestionnaires font preuve de compétence et développent leurs habiletés, nous commençons à nous attaquer à des tâches plus complexes et ajoutons une seconde équipe au mélange.
Lancement de la production sur le terrain (avec votre mentor)
- Lancez votre première équipe et apprenez les étapes de la gestion de projets dès votre premier contrat, directement avec votre mentor.
Séminaire de formation sur la gestion de projets avancée
- La mentalité de l’entrepreneur : Contrôler et recréer votre personnage
- Révision des pratiques de sécurité
- Révision des exigences administratives
- Meilleures pratiques de gestion des employés et des équipes
- Recruter en gérant des projets
- Meilleures pratiques d’organisation et de planification
- Stratégies de maximisation des bénéfices et meilleures pratiques
- Stratégies de marketing pour l’été
Début des évènements bihebdomadaires entre les gestionnaires
- Des événements ont lieu tout au long de l’été dans votre région afin de rassembler notre communauté, de vous laisser aller et de discuter de vos affaires dans un cadre informel et amusant.
Maîtrise de la gestion
Tout au long de l’été, les gestionnaires continuent de développer et de perfectionner leurs compétences tout en faisant grandir leur équipe et en signant des contrats de plus en plus importants et complexes. Chaque gestionnaire évolue à son rythme, en faisant tout ce qu’il peut avec le soutien de son mentor. Les longues journées de travail acharné sont séparées par des événements sociaux toutes les deux semaines durant lesquels les gestionnaires peuvent se détendre et réseauter avec d’autres entrepreneurs, qui connaissent les mêmes défis.
Visites planifiées de votre mentor sur les sites de travail
- Des améliorations sont mises en place au fur et à mesure que les mentors se rendent sur vos sites de travail pour fournir un accompagnement supplémentaire et des conseils sur la manière de vous améliorer.
Appels de coaching de groupe hebdomadaires
- Pour ceux qui recherchent une amélioration continue, ces appels sont créés pour partager les meilleures pratiques des entrepreneurs les plus performants et pour répondre aux questions éventuelles.
- Chaque appel est enregistré et partagé avec les gestionnaires, pour être réécouté au besoin.
Programmes de formation en ligne pour plus de développement
- Des ressources de formation sont accessibles sur notre plateforme de formation en ligne pour un développement supplémentaire
Soutien de votre mentor 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7
- Même avec la meilleure des formations, vous aurez toujours des questions. Votre mentor est disponible pour vous aider à tout moment si vous en avez besoin.
